Organiser et planifier un projet

Logique d’activités

 

Le WBS adopte une approche centrée sur les travaux à effectuer, contrairement au PBS qui se concentre sur le produit.

Le WBS répond à la question :
« quelles actions doivent être réalisées pour obtenir le livrable ? »

Exemple :
Livrable = “Module paiement”
Tâches =

  • intégration API bancaire

  • sécurité paiement

  • tests transactionnels

 

Relation avec le PBS

Le WBS est directement issu du PBS.

Étapes logiques :

  1. on identifie les livrables (PBS)

  2. on identifie les tâches nécessaires pour produire ces livrables (WBS)

Le PBS définit le quoi
Le WBS définit comment on y arrive

Sans PBS, le WBS serait une liste de tâches sans orientation produit.
Sans WBS, le PBS serait une liste de livrables sans plan d’action.