Diagnostic et stratégie : comment une entreprise prépare ses décisions clés
À propos du cours
Avant de choisir une stratégie, toute entreprise doit analyser sa situation.
Ce travail d’analyse s’appelle le diagnostic : il porte à la fois sur l’environnement extérieur et sur les ressources internes.
Une fois ce bilan établi, le manager peut définir des objectifs et choisir la meilleure voie pour les atteindre.
Ce cours te donne les outils concrets pour conduire cette démarche.
- Distinguer le diagnostic interne du diagnostic externe et identifier les outils associés (PESTEL, chaîne de valeur, SWOT, matrice Ansoff)
- Comprendre les étapes de la démarche stratégique et savoir les ordonner
- Différencier une stratégie délibérée d’une stratégie émergente et en expliquer les enjeux
Contenu du cours
Le diagnostic interne et externe de l’entreprise
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Aperçu vidéo
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Le diagnostic externe : analyser l’environnement
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Quiz – Le diagnostic externe : analyser l’environnement
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Le diagnostic interne : ressources et facteurs clés de succès
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Quiz – Le diagnostic interne : ressources et facteurs clés de succès
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La synthèse : matrice SWOT et matrice Ansoff
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Quiz – La synthèse : matrice SWOT et matrice Ansoff
La démarche stratégique
Notes et avis de l’apprenant
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